栽下梧桐树 引得凤凰来

——首届“创富乡村种植托管大会”成果喜人

7月26日-29日，首届五亩田“创富乡村种植托管大会”在晋中市榆次区隆重举行，来自全省50余个重点农业县的近千名经销商代表与会，共商现代农业发展大计。在与会代表的一致同意下，大会成立了创富乡村经济联合体，并发表了战略合作宣言，签署了700余份服务站建设合同，成为规模最大、参与人数最多的农业社会化服务体系建设大会。

此次会议，由山西五亩田电子商务有限公司举办，山西晨雨企业管理集团有限公司董事长张福亮、总经理郭秀爱，五亩田总经理苏文以及晨雨集团技术总监兼山西博亚方舟生物科技有限公司总工程师唐清池出席会议并发表讲话，数十名经销商代表分享了对市场的看法和营销策略。

在会上，张福亮董事长分析了当前机遇与挑战并存的农业市场。他说，一方面，随着国家土地流转速度逐渐加快，农业生产产业化、集约化、现代化程度不断提高以及国家“化肥、农药零增长支持政策”的实施，测土配方、精准施肥、规模经营已成为共识，资源整合与合作共生，成为行业大势。具体到农资销售方面，日益加剧的竞争让原来的季节性销售变成了全年销售，营销成本直线上升；2015年粮价的剧烈震荡，让农户对农资价格更加敏感；此外，以种植大户、专业合作社为代表的新型农业经营主体在农业经营中逐渐占据主导地位，对专业技术及物流服务的需求越来越多，单纯提供产品已经不能满足市场的需要，传统的农资销售、代理模式已经难以为继。

另一方面，中央一号文件提出，要进行农业供给侧结构性改革，开展试点鼓励合法土地流转和多种形式规模经营，引导创新农业经营体制，鼓励相关涉农企业、社会资本做好农村社会化服务体系建设，这也为我们带来了新的机遇。

张董表示，面对“新常态”下的农村市场，晨雨集团顺应潮流率先改革，抢抓机遇开拓创新，由传统的农资生产销售向组建健康农业利益共同体转型，开创了“一站式五统一”的“晨雨模式”，并通过示范、试点、推广的“三步走”战略向全省稳步推进。未来3年，集团计划在全省11个地市的109个县区建成1000个标准服务站，覆盖1000个重点乡镇，服务农户100万户、土地1000万亩，构建经营有规模、生产有效率、服务靠社会、竞争有优势、产业能自立的现代农业生产方式，成为拥有千万亩耕地的农业上市公司，使农户和合伙人都能分享现代化农业的红利。

张董的发言得到了与会代表的一致认可，大家踊跃发言，积极探讨各自发展方向，一致认为联合发展才能顺应市场要求，实现共赢。为此，大会成立了创富乡村经济联合体，并发表战略宣言，遵循“市场主导、晨雨引导，优势互补、互惠互利”的原则，建立创富乡村经济联合体，进行创富乡村理事立项战略决策，并成立采购专委会和专家政策专委会，为广大合伙人提供全方位服务。

为了将联合发展做到实处，大会还提前协调、组织经销商签署服务站建设合同，得到了大家的积极响应：会上，共签订126份标准服务站建设合同、257份理事服务站建设合同、321份联合服务站建设合同。

接下来，晨雨集团还将召开多场“创富乡村种植托管大会”，将农业社会化服务“晨雨模式”向全省推广，显著提升全省农业社会化服务水平，健全乡镇农业公共服务机构，形成综合性、规模化、可持续的为农服务体系，保障农民增收，保持农村健康、稳定、可持续发展。此外，通过规模化经营、微生物技术改良土壤，还可将中、低产田改良为高标准农田，为国家8亿亩高产田建设提供有力支撑，保护国家粮食安全。