晨雨携手省联社 书写乡村振兴新画卷

成立合作社、种植无公害玉米、养牛、打通电商渠道……近日，晨雨集团携手省农村信用社联合社（省联社），在吕梁临县开辟了“龙头企业+银行+政府+保险+村干部+贫困户”的新型扶贫模式，切切实实落实了乡村振兴战略。

基础条件差 扶贫任务重

吕梁市临县，是全省贫困人口最多的县域，省联社精准帮扶点——白文镇白家圪垯村、芦则沟村又是临县的深度贫困村，贫困人口占总人口的近30%，脱贫攻坚任务艰巨。

“那坡地又窄又陡，别说农机了，牛都站不稳！”省联社扶贫工作队队长郝建辉、副队长郑有文对当地情况了如指掌：“白家圪垯村、芦则沟村自然条件较差，年均降雨量仅500ml且多为坡地，无法使用大型农机及灌溉设备，导致经济作物收成不佳，2017年核桃亩产仅200余斤。此外，由于年轻人大量外出务工，劳动力不足，使得许多扶贫政策难以落地。”

量身定制乡村振兴战略

在定点扶贫的一年多时间里，省联社采取了多种形式的扶贫措施，并取得了显著成绩，但由于当地缺乏龙头企业的带领，大面积脱贫还存在一定难度。为此，晨雨集团充分发挥优势，为临县量身定制了“晨雨乡村振兴战略临县版”，决定以测土配肥为切入点，结合省联社需求，为当地提供免费测土服务、直供配方肥或有机无机微生物肥料，做好作物的提质增效工作，并通过整合资源，在当地政府支持下实施黑糯玉米、优质土豆等作物的小规模种植示范，并帮助解决销路问题。

集团还总结了当地种植药材不成功经验及农民要求每年见效益的需求，利用当地是文冠果发源地的优势，结合省联社支持及山西省农大崔保维教授专项技术，尝试小规模试种文冠果，并初步布局在坡地发展沙棘果、文冠果等林业经济，结合退耕还林政策支持，壮大集体经济。

集团结合省联社研发的“五位一体”金融产品创新经验，通过龙头企业、政府、农户、银行、企业、村干部共同参与，利用支农扶贫贷款，试点建设粮仓，提供粮食仓储、烘干服务，为贫困户提供3000元/年的分红收益。

当地年轻村民均在外地打工（主要输出方向太原、离石、包头方向），集团结合自身优势，组织村干部利用年前村民回乡的机会，为村民提供定向劳务输出渠道。

在省联社发起的“爱心超市”活动基础上，集团也发动员工参与其中，并联系商家，扩大超市规模，为更多贫困户提供福利。

在集团与省联社的共同努力下，临县白文镇必将成为产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的新农村。