晨雨年会：让员工共享公司发展红利

“让我们携手前行，共建公司‘54321’战略，共享公司发展红利，实现我们个人利益和公司利益的共赢！”2月11日，在晨雨集团2018年年会上，张福亮董事长宣布了新的一年里集团发展战略，决定创立股权分配机制，让所有员工都能成为公司的主人，为自己打工。

当日上午9时30分，年会正式召开。张董事长首先向全体员工表示感谢：“各位亲爱的家人，这一年来大家为了梦想自强不息、开拓进取，我代表公司向你们致以最崇高的敬意！大家辛苦啦！这次茶话会，是一个温馨的内部聚会，主要是为了发现问题、解决问题，大家畅所欲言，不要拘束。”

集团总裁史卓强介绍了公司“54321”乡村振兴战略：公司利用农业产业化重点龙头企业的优势，夯实五个基础（一社、一站、一网、一平台、一学院），整合四个要素（人才、技术、资金、市场），解决三个问题（农村生产、生活、生态），联通两个市场（创富乡村的愿望，城市健康生活的需求），最终实现一个目标（带动全民整体脱贫致富，实现小康）。

2017年，晨雨集团被评为农业产业化省级重点龙头企业、信用等级A级企业，成为政府认证的现代农业经营体系中最有活力,最具创新能力的经营主体及发展农业产业化集群的重要载体。

2017年，晨雨集团坚持立足农业、服务农民、繁荣农村，承接了包括科技厅农业星创天地项目、农业厅山阴县渗水地膜谷子穴播技术示范推广项目等在内的十余项政府项目，用工业化理念和组织方式、互联网技术和思维方式经营农业,探索创新产业融合发展模式,得到了政府部门、专家、农户以及社会各界的一致认可。

2017年，山西“一社一站”三产融合服务平台正式落户晨雨大厦，包括华为、爱康、中通、温氏、58速聘在内的行业龙头企业以及中科院上海高等院、省农科院、省硒产业协会、山西农业大学等科研院所、高校纷纷入驻，形成了产、供、加、储、销一体化全产业链的运行模式。

2017年，集团成立了山西耕耘华夏农业服务有限公司、农伯农业开发有限公司为代表的农业专业服务公司，整合了农村碎片化资源，通过合作社组织化专业解决谁来种地，怎么种的问题,将集团战略迈向实处。

集团几位副总裁、分公司总经理及多名员工代表先后发言，从自身工作实践总结了经验，并对公司发展提出了自己的建议和意见。

物业公司张云峰总经理说：“我们公司有很多优良传统和优秀制度，比如定期体检、在大家生日时送上蛋糕和祝福、工龄工资以及关爱家人制度，这些都给了我们一种家的温暖，希望能够发扬光大。”

员工代表白雪表示：“加入公司的两年时间里，在公司领导的耐心指导和鼓励下，我参与了薪酬改革、新OA系统的全面推广等工作，不但学习了相关专业知识，还认识到行政制度改革是一个系统工程，需要多部门的沟通与交流才能完成。”

年会的最后，张董向晨雨全体家人提前送上春节的祝福：“走过了整合与改变的2017年，迎来了新梦想、新征程的2018年。我们坚信：九层之台，起于累土。只要团结一致、不驰于空想、不骛于虚声，一步一个脚印，踏踏实实干好工作，一定能在新的一年里开创晨雨集团新的成就和辉煌。祝大家在新的一年里，身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意！”